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吹響“決戰四季度”集結號

企業報道  2020-10-10 11:08:59 閱讀:808


  2020年時間刻度“余額”已經不到100天。如何抓緊時間全力以赴決戰四季度安全生產工作?口孜東礦按照集團及公司《關于開展2020年“百日安全”活動的通知》要求,迅速召開“百日安全”動員會,在管理上精確制導、生產上精耕細作、安全上精準發力,吹響了決戰四季度的沖鋒號。

  “精確制導”強管理

  為壓實壓緊各級安全生產管理人員責任,針對年末的決戰目標,該礦重新修訂下發了《礦長安全承諾管理制度》《口孜東礦安全生產目標管理制度》《口孜東礦2020安全生產目標考核方案》等6項明確的責任制度,層層傳遞壓力,層層壓實責任,強力推進后三個月重點工作落地落實,確保各項工作順利開展。

  “安全生產管理工作必須‘時時講、時時抓、時時嚴’,不能存在有任何松懈和麻痹思想?!痹摰V黨委書記李海說,“特別是臨近年終,安全生產是更重的工作任務、更大的責任擔當,必須精確制導、不出問題?!?/p>

  為進一步落實“依規治礦”管理責任,該礦完善領導干部跟值班制度,強化責任落實,要求跟值班領導深入現場、深入一線、深入基層,及時組織對井下各個頭面進行全方位的安全檢查,確保重點區域、重點系統、重點崗位、重點環節工作落實到位。同時,以鐵的紀律保障工作落實,堅持獎罰分明、正向激勵、負向懲戒原則,以“實干實績”為風向標和指揮棒,對工作打不開局面、履行職責不力、選擇性執行落實的堅決問責追責。

  “精耕細作”促生產

  “縱觀今年工作開展,前有疫情制約,后有斷層影響,必須精耕細作,與進度比拼,和季度賽跑,全力以赴抓好從現在到年底重點工作攻堅,力爭補齊欠賬,持續提質增效,向著全年既定任務目標進發?!痹摰V生產副礦長賀恒強調。

  該礦認真梳理、盤點后三個月礦井總體工作推進開展情況,盯緊時間節點,倒排施工工期,優化措施方案,本著“誰主管誰負責,誰主抓誰落實”的原則,堅決杜絕責任落實不到位、隱患排查不徹底、推諉扯皮現象的發生。

  本著“硬核攻堅、采掘先行”的工作思路,該礦鎖定“111307回采工作面提速擴能+推進西翼、北翼快速掘進作業線”一體雙翼并舉、同頻共振齊抓重點工作主體,持續完善工作面液壓支架、采煤機、刮板輸送機三機配套裝備,做到回采穩中有增、力度不減、保安創效;加大北翼運輸系統優化改造力度,提高北翼原煤運輸系統的可靠性;在西翼施工主運膠帶機轉運聯巷,提高了西翼矸石分流速度1倍左右,極大提高掘巷效率。

  “精準發力”保安全

  “安全是企業發展的壓艙石”。該礦以確保實現安全生產七周年為目標,將“百日安全”貫穿于各項工作中,擺正安全與生產、與穩定、與當前形勢之間的關系,確?!八募径取卑踩a平穩推進。

  該礦深化“我的安全我做主1236”管控模式,圍繞近期安全工作、專業管理重點,結合“大檢查、大排查、大整治”活動,從安全(技術)規程措施、系統設施優化、施工操作流程、人員隊伍狀況等方面再行梳理,嚴查細排隱患點、風險源、薄弱環節,抓牢“一通三防”、地測防治水、過構造帶破碎頂板加強支護等事項自查自糾、閉合整治,確保不出紕漏、萬無一失。

  “我們以強化現場安全動態監管為抓手,加大對新安全生產標準化動態考核力度,做到靜態與動態、結果與過程、硬件與軟件達標‘三個相統一’,推動礦井安全預控水平邁上新臺階?!瘪v礦安監處處長高勤福說。

  為強化人的安全行為管控,該礦從嚴從重查處各類“三違”,重點突出過程控制,要求跟班管理人員、班組長、安監員動態掌握班中現場工作變化,堅決糾正重生產、輕質量、降標準等現象。抓好不放心人排查和現場危險因素排查、班中危險源辨識評估,對各類失職行為、現場違規行為,一旦觸及,從快分析,從嚴警示,堅決杜絕各類零打碎敲事故的發生。(高闖)


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