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水電暖隊三套組合拳推進精細化管理工作

企業報道  2020-10-10 11:07:36 閱讀:1134


  根據公司精細化管理工作要求,水電暖隊積極行動,精密部署,從安全管理入手,推動車間文明建設,重視員工安全教育,“三拳”出擊嚴格落實精細化管理工作,為水電暖隊安全生產工作創造了良好的條件。

  一、 高標準、嚴要求,打好安全管理拳。水電暖隊嚴格落實公司關于精細化工作的相關要求,在全隊嚴格執行“一會兩清單”工作制度,規范班前會禮儀,完善崗位標準作業流程,嚴格落實崗位責任制和“一崗雙責”。班前會工作安排堅持任務分工明確、安全隱患強調到位、責任落實到人,做好個人安全確認和安全聯保確認工作。全面提升員工的安全風險意識和崗位操作技能,杜絕“三違”現象。

  二、 點面結合,打好車間文明拳。水電暖隊從員工行為抓起,結合“四項技術”及“6S”管理制度,全面打造文明車間環境。在工作崗位上“不吸煙”“不玩手機”“不脫崗、睡崗”已成為水電暖隊全體職工的共識。水電暖隊組織相關崗位人員對車間的物料擺放、管線吊掛及牌板等均進行了進一步的規范,確保了工作場所的整潔、干凈,文明、衛生。

  三、 培訓、考核兩手抓,打好員工教育拳。水電暖隊利用每日班前會時間以及每周集中學習時間向員工宣貫、培訓安全生產責任制、安全文化、安全理念、規程措施等內容。通過營造濃厚的學習氛圍從而提升員工的個人素質、安全素養。其次該隊加強對職工崗位“雙述”的考查力度,堅持動態考核,確保每日班前會至少2人背誦崗位描述相關內容。(白小嬌)


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